Texto #22

 Situando no mercado de material de construção há muitos anos e já de renome, a empresa de capital nacional situada no Rio De Janeiro, nos procurou para fazer mudanças em sua gestão, tendo em vista a grande competitividade da indústria. Uma das grandes diferenças que esta empresa sempre trouxe, foi a inovação e a busca por novos projetos. Portanto, este é um ponto que não querem perder como identidade. Por isso foi realizada uma reunião às pressas para que já possa colocar em prática a nova idealização da empresa.

 Nos foi constatado que uma grande mudança deverá ser realizada na empresa, por isso foi nos proposto uma gestão de projeto para que a instituição possa se reerguer novamente. Como sabemos, os diferenciais serão mantidos e a busca por novos projetos também. Com isso, ganharemos vantagem em relação à concorrência. Neste projeto, acompanharemos o ciclo de início ao fim, para que possam ser preenchidas todas as lacunas. Analisaremos riscos, concorrência, e traremos soluções para todos os problemas atuais. 

  Faremos uma mudança geral na atuação da empresa, de modo com que deixaremos mais dinâmica o processo de trabalho. Treinaremos os funcionários para que eles se adaptem aos novos procedimentos e sistemas. Uma implementação de um sistema de ERG (como por exemplo o Bling), tratará de basicamente todas os setores. Estoque, finanças, vendas, compras, etc, tudo estará em um lugar só, para facilitar o dia a dia dos empregados.

 Uma análise se SWOT deverá ser feita periodicamente para que tudo fique em dia. Novos produtos, preços, tendências, ameaças, tudo será calculado na pesquisa e trará vantagens competitivas para a empresa. O planejamento também ditará os rumos futuros que serão seguidos, para que os gestores possam ter um linha para seguir, sem o medo de ficar a quem das concorrentes. O planejamento estratégico montará um sistema fácil, ágil e eficaz, que mudará a empresa para sempre, porém para melhor. As mudanças são positivas, pois a modernização é um diferencial para a empresa, que se destacará novamente no ramo de materiais de construção perante aos outros integrantes do mercado.

 Esta é a grande vantagem de implementar um planejamento de TI em uma empresa. Mudanças são necessárias e estar preparado para isso, trará muitas vantagens e recompensas para qualquer empresa.

Texto utilizado em atividade para a pós-graduação.

Gabriel Fusaro,  15/03/2022